www.seccaodefado.com
okladka

Przewodnik po metodykach, które musisz poznać!

Właściwe zaplanowanie i doprowadzenie do końca dużego projektu informatycznego nie jest rzeczą łatwą. Często działanie takie wymaga współpracy wielu ludzi, zespołów, a nawet całych firm, precyzyjnego określenia celów i struktury produktu końcowego, jak również środków i czasu niezbędnych do realizacji projektu. W zależności od jego przeznaczenia oraz specyfiki projekt taki zmusza do wdrożenia odpowiedniego planu działania, obejmującego wszystkie etapy, metody oraz techniki, pozwalające doprowadzić do satysfakcjonującego wszystkich finału prac. Właśnie temu służy wybór konkretnej metodyki, zapewniającej sensowny podział zadań oraz zakresu odpowiedzialności poszczególnych osób i płynne przechodzenie między kolejnymi etapami projektu. Przekrojowy opis takich metodyk, stosowanych w branży IT, znajdziesz właśnie na kartach książki, którą trzymasz w rękach.

"Zarządzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach" to poradnik dla wszystkich tych, którzy chcieliby dowiedzieć się, czym różnią się kompleksowe podejścia do rozwiązywania konkretnych problemów i jak dobrać metodykę odpowiednią dla ich własnych projektów. Oprócz ogólnych wskazań oraz starannie opracowanych opisów kolejnych etapów działania, technik czy procesów znajdziesz tu także:

Całość urozmaicają sentencje "Wujka dobra rada", podkreślające najistotniejsze aspekty prezentowanych zagadnień, oraz przejrzyste, często humorystyczne ilustracje.

Czytając tę książkę, poznasz: Książka zawiera również:
Wstęp (7)
Część I: Metodyki zarządcze a praktyka (11)
Rozdział 1. PRoject IN Controlled Environment - Prince2 (13)
Rozdział 2. Project Management Body of Knowledge - PMBoK (31)
Część II: Metodyki wytwórcze a praktyka (69)
Rozdział 3. Rational Unified Process (RUP) (73)
Rozdział 4. Microsoft Solution Framework (MSF) (105)
Rozdział 5. Przykład PMBoK i MSF - wdrożenie systemu BI (129)
Część III: Metodyki adaptacyjne a praktyka (177)
Rozdział 6. eXtreme Programming (179)
Rozdział 7. Scrum (189)
Rozdział 8. Joel o oprogramowaniu (205)
Rozdział 9. Przykład - Scrum BlogSerwis (209)
Część IV: Metodyki organizacyjne a praktyka (223)
Rozdział 10. Capability Maturity Model Integration (CMMI) (225)
Rozdział 11. Six Sigma (239)
Rozdział 12. Information Technology Infrastructure Library (ITIL) (247)
Rozdział 13. Control Objectives for Information and related Technology (COBIT) (263)
Część V: Rozwiązania kombinowane (275)
Podsumowanie (281)
Dodatki (283)
Dodatek A: Lista wszystkich procesów PMBoK (285)
Dodatek B: Specyfikacja dyscyplin RUP z Rational Method Composer (RMC) (321)
Dodatek C: Lista wszystkich procesów ITIL (325)
Dodatek D: Lista wszystkich procesów COBIT (331)
Spis rysunków (335)
Spis tabel (337)
Źródła (339)
Skorowidz (343)